정찬용 청와대 인사수석이 “어지간히 하신 분들은 거취를 정리해야 할 필요가있다”고 말한 것을 보면 이미 1차 검토는 끝난 것같다． 특히 “부처에 있다가 끝나고나면 산하기관에 가는 등 몇 개씩 돌아가며 하는 것은 안된다”며 “퇴직한 공무원이산하기관으로 가려면 적어도 6개월은 경과해야 한다”고 구체적인 예를 든 것이 앞으로 단행할 인사의 기본원칙이라면 이는 정말 환영할 일이다． 이것이야 말로 산하기관의 장은 물론 주요 간부자리를 ‘자기들끼리 돌아가며 해먹는’ 일부 부처의 후안무치한 철밥통 의식을 깨는 첩경이 될 것이다．
그러나 우려도 없지 않다． 벌써부터 ‘낙하산 인사’를 점치는 얘기가 나돈다． 열린우리당쪽의 요구도 있다는 소문이다． 하지만 정치만 하던 사람이， 기업의 문턱에도 가본 적이 없는 사람이， 여권 인사이거나 여권과 가까운 인사라는 이유만으로 공기업을 책임지는 자리에 올라서는 안된다． 지금까지 나타난 공기업과 정부 산하기관의 경영 부실은 전적으로 전문성을 무시한 ‘낙하산 인사’에서 기인했다． 사실 ‘낙하산 인사’에 반대하는 직원들의 물리적 저항속에 억지로 취임한 비전문가가 어떻게직원들과 합심해 개혁을 이루고 경영상태를 바로 잡을 수 있겠는가．
최근 정치인 출신 공기업 임원들이 정치자금과 관련해 줄줄이 구속된 사례도 잊어서는 안된다． 공공부문 개혁을 위해 ‘개혁적인 인사’를 임명해야 한다는 주장은맞지만 이 ‘개혁적인 인사’는 정치권 출신 인사가 아닌 것이 바람직하다． 총선 낙선자를 반드시 제외할 필요는 없지만 전문성만은 제1요건으로 따져봐야 한다． 그렇지않으면 이들도 임기가 끝나기전 ‘어지간히 하신 분’의 반열에 오를 수 있다．